Steuern mit Kennzahlen
Der bekannte Satz von Tom DeMarco erinnert uns daran, dass Projektsteuerung ohne Messen nicht funktionieren kann.
Messgrößen. Spricht man von Messverfahren in der Softwareentwicklung, so ist grundsätzlich zwischen technischen Messgrößen, wie zum Beispiel Lines of Code, und funktionalen Messgrößen, wie zum Beispiel der Function Point Analyse, zu unterscheiden.
Kennzahlen. Mit Function Points als Grundlage können Kennzahlen gebildet werden, die für Benchmarks oder Aufwandsschätzungen verwendet werden können. Der Vorteil dieser Messgröße liegt in der Verständlichkeit für alle am Softwareentwicklungsprozess beteiligten Personen.
Die Produktivität ist sicherlich die gefragteste Kennzahl im Projektmanagement. Daneben stehen aber auch Qualität, Liefergeschwindigkeit (Time-to-market) oder Personalauslastung (Staffing).
aestimat unterstützt Unternehmen bei der Definition von Kennzahlen beispielsweise im Rahmen von Balanced Scorecards. Daneben begleiten wir unsere Kunden bei der Umsetzung durch Support bei der Erstellung von Messregeln, bei der Datenerhebung und bei der Anpassung der betrieblichen Prozesse.
