Aufwandsanalysen, Preisfindung und Angebotsbewertung
Die Auswahl von externen Dienstleistern zur Durchführung von Softwareentwicklungsprojekten ist mit konkreten Erwartungen verbunden. Seien es bessere Skills oder die Verfügbarkeit von größeren Ressourcen, mehr Effizienz und Qualität oder ganz allgemein Kosteneinsparungen, die Auftraggeber erwarten, dass die Auftragnehmer die geforderte Leistungen wie vereinbart erbringen.
Genaue Kenntnisse der Anforderungen an ein Projekt müssen bei einer externen Vergabe im Vordergrund stehen, um den Mehrwert des Dienstleisters messen zu können. Viele tun sich jedoch schwer, ihre Erwartungen zu quantifizieren und zueinander in Abhängigkeit zu setzen.
Während der Vertragsverhandlung stellen sich vor allem folgende Fragen:
- Was wird beauftragt? Welche und wie viele Anforderungen sollen durch die Software umgesetzt werden?
- Wurden die Anforderungen verstanden?
- Wie teuer wird das Projekt und wofür wird das Geld ausgegeben?
- Wie lange wird das Projekt realistisch dauern?
Sehr schnell wird dabei deutlich, dass Projektziele wie Qualität, Kosten und Geschwindigkeit nicht gleichzeitig optimiert werden können. Wird beispielsweise erwartet, dass Qualitäts- oder Zeitziele Druck auf ein Projekt ausüben, kann davon ausgegangen werden, dass dieser Druck sich negativ auf die Projektkosten auswirken wird.
aestimat prüft auf Basis der Anforderungen, wie wahrscheinlich und angemessen der angebotene Preis und die damit verbundenen Rahmenparameter für ein Projekt sind. Dabei setzen wir anerkannte objektive parametrische Bewertungsverfahren ein.
Dadurch werden für unsere Kunden die ökonomischen Risiken im Zuge einer Projektvergabe minimiert und ihre Verhandlungsposition gestärkt.